BUSINESS
経営を進化させ、新たな価値を創出する
私たちは、お客様企業の価値向上を目的とした包括的な経営支援サービスを展開しています。
激しく変化する事業環境を見極め、新規成長機会の開拓や経営基盤の強化など、経営者の皆さまが直面する多様な課題をサポートいたします。
当社には会社経営経験や役員以上のポジションを経験したメンバーが在籍しており、経営層との対話・現場主義・組織文化への理解など、多面的な視点から支援を行うことが可能です。
戦略策定から成果を伴う実行支援まで一貫して関わることで、お客様企業が持つポテンシャルを最大限に引き出し、新たな企業価値の創出に寄与いたします。
SERVICE
私たちが多くご相談をいただくプロジェクト例を、ニーズ別にまとめました。
-HP/LP作成
-ECサイト構築
-モバイルアプリ開発・デザイン
-アプリ・WebサービスのUX改善
-各種SNSの活用・運用代行(Instagram, YouTube, TikTok, WEB広告)
MEMBER
代表 / チーム統括
髙橋 朋康
Tomoyasu Takahashi
中小企業からファンド投資先企業まで、様々な成長段階にある企業の経営支援に豊富な経験を有する。
新卒でAGCに入社し、生産・物流管理業務を担当。リクルートに転職後、企画統括部門で新規機能開発の企画精査・計画策定・管理業務に携わる。
独立後、PEファンド投資先企業の価値向上を目指す経営企画サービスを立ち上げる。同時に、介護施設オーナー・エンジェル投資家としても活動。
介護事業の売却を経て、Buona Vista Management Partnersを設立。
現在は、経営コンサルティング・ファミリービジネスコンサルティング・プリンシパル投資事業を統括している。
東京工業大学大学院 総合理工学研究科修了
中小企業からファンド投資先企業まで、様々な成長段階にある企業の経営支援に豊富な経験を有する。
新卒でAGCに入社し、生産・物流管理業務を担当。
ディレクター
中村 康司
Yasushi Nakamura
大学卒業後、日系総合コンサルティングファームに入社。入社後は、サービス/小売業を中心に現場密着型のハンズオンコンサルティングに従事。
中期経営計画の策定・営業戦略の立案・マーケティング戦略の実行支援など、売上向上をテーマとするプロジェクトに多数参画。
その後、戦略コンサルティングファームに転職し、金融機関や大手ITベンダーを対象に、データ活用・新規事業立ち上げ・戦略策定を中心としたプロジェクトをリード。
2024年1月、Buona Vista Management
Partnersに参画。人材紹介・製造・卸・総合商社向けに、ビジネスデューデリジェンス・市場調査・新規事業創出支援・IPO支援など、多岐にわたるプロジェクトに携わる。
大学卒業後、日系総合コンサルティングファームに入社。入社後は、サービス/小売業を中心に現場密着型のハンズオンコンサルティングに従事。
ディレクター
柳沢 紀子
Noriko Yanagisawa
大学卒業後、翻訳会社を経てオイシックスで新規事業開発に携わる。顧客起点のマーケティングで多くの新商品を開発。その後、レッドブルジャパンで国内外のイベントのデジタルマーケティングを担当。アクセンチュアの戦略本部では、小売消費財領域を中心としたプロジェクトに従事。シンガポールではDXやイノベーション支援やクロスボーダープロジェクトも経験。
現在はシンガポールを拠点とし、DX・事業開発・マーケティングを専門とするコンサルティング会社を経営する。
小売・消費財業界での戦略設計や新規事業開発に強みを持ち、特にDXやEコマースを中心としたデジタル領域で豊富な経験を有する。
幅広い業界知識とグローバルな視点を活かし、クライアントのビジネス成長を支援している。自身の経験を活かしたキャリア支援事業も行う。
慶應義塾大学 法学部政治学科卒業
大学卒業後、翻訳会社を経てオイシックスで新規事業開発に携わる。顧客起点のマーケティングで多くの新商品を開発。
マネージャー
丸山 大貴
Daiki Maruyama
大学卒業後、デザイン会社で3年の勤務を経て独立。ブランディングデザイン・UXコンサルの会社として、養鶏場や織物工場などといった地方企業のDX支援から、大手新聞系マスメディア・上場企業まで、さまざまな事業規模の支援を行う。2020年には、自身が創業者CEOとして立ち上げたエンタメ系動画アプリの事業において、Google
Playベスト・オブ2020の部門賞を受賞。以降は、シード期のスタートアップや社内ベンチャーの立ち上げ伴走支援を中心に行う。
コンセプトデザイン・検証・体験設計・戦略設計といった上流工程から、プロダクト開発までワンストップで対応可能。その他、UIUX・アプリデザイン・獲得戦略や運用までを含めたWEB・ECサイト構築・ロゴ・広告などのグラフィックデザインなども包括的に手掛けている。
立教大学 文学部 卒業
大学卒業後、デザイン会社で3年の勤務を経て独立。ブランディングデザイン・UXコンサルの会社として、養鶏場や織物工場などといった地方企業のDX支援から、大手新聞系マスメディア・上場企業まで、さまざまな事業規模の支援を行う。
ビジネス アドバイザー
森屋 大輔
Daisuke Moriya
大学院終了後、ソニー・エリクソン(現ソニー)にて、ソフトウェア開発者として海外向けスマートフォンの開発、カート・サーモン(現アクセンチュア・ストラテジー)では、コンサルタントとして価格戦略やデジタル戦略プロジェクトに従事。オックスフォード大学大学院へのMBA留学を経て、アマゾンジャパンに参画し、新規サービスの立ち上げを経験。
その後、フェムテック企業クレヨンを創業し、育児中女性向けアプリやマレーシア不妊治療サービスを展開。事業売却を経て、コミュニティデザインを行う株式会社コネプラCTOとして海外開発チームを主導。エンジニアとしてのテクノロジーに対する深い知見と、戦略コンサルタントとしての調査・分析能力の両輪でビジネスを推進することが得意。
2025年よりマレーシアへ移住予定。
オックスフォード大学大学院 MBA
東京大学大学院 新領域研究科基盤情報学修了
大学院終了後、ソニー・エリクソン(現ソニー)にて、ソフトウェア開発者として海外向けスマートフォンの開発、カート・サーモン(現アクセンチュア・ストラテジー)では、コンサルタントとして価格戦略やデジタル戦略プロジェクトに従事。
クリエイティブ アドバイザー
井澤 佑介
Yusuke Izawa
アパレルメーカーで広報・SVを務めた後、株式会社リクルートに入社。
人事領域で広告制作とコンサルタントとして活躍し、その後、住宅業界とウエディング業界で企業ブランディングとコンサルティング活動に従事。
数十億円規模の大型BPRを設計・推進するなど、業界を問わず多くの企業のビジネス成長に貢献し、最年少でシニアクリエイティブディレクターに就任。
2018年、U.S Inc.を設立。コンサルティングとクリエイティブのワンストップサービスを提供し、クライアントの持続可能かつ飛躍的な成長を支援。
新規事業・商品開発・戦略・ブランド・採用など幅広い分野でのコンサルティング知見と、自社運営のD2Cブランドやアート体験型カフェなどの実践的経験を融合させた独自のソリューションにより、企業・商品・サービスの潜在能力を最大限に引き出すことを強みとしている。
神戸大学 法学部卒業
アパレルメーカーで広報・SVを務めた後、株式会社リクルートに入社。
人事領域で広告制作とコンサルタントとして活躍し、その後、住宅業界とウエディング業界で企業ブランディングとコンサルティング活動に従事。
インベストメント アドバイザー
田中 佑馬
Yuma Tanaka
大学卒業後、三菱商事アセットマネジメント事業本部にて金融事業の新規事業開発を担当。海外不動産ファンドや再生可能エネルギーファンドの組成・募集・運用に携わる。
2016年、Draper Nexus Ventures(現dnx ventures)の日本オフィスに参画。主に国内のB2B
SaaSベンチャーへの投資案件を担当し、投資実行、米国投資先企業の日本進出支援、さらにファンドの企画・組成業務に従事する。
2017年、アルバイト就職情報を扱うHR Techスタートアップを起業。エンジェル投資家やベンチャーキャピタルから資金調達を行い、事業を成長させた後、他企業へのバイアウトを成功させる。
幅広い金融事業経験と起業家としての実績を持ち、投資と事業開発の両面で豊富な知見を有する。これらの経験を活かし、新たなビジネスチャンスの創出と成長支援に取り組んでいる。
ハーバード・ビジネス・スクール MBA
慶應義塾大学 法学部政治学科 卒業
大学卒業後、三菱商事アセットマネジメント事業本部にて金融事業の新規事業開発を担当。海外不動産ファンドや再生可能エネルギーファンドの組成・募集・運用に携わる。
ビジネス アドバイザー
高橋 信次
Shinji Takahashi
国内大手の教育研修会社とコンサルティング会社での経験を活かし、2012年に株式会社バリュレイトを設立。
業務改善・システム導入・プロジェクトマネジメント支援などのコンサルティングを中心に、人材開発や採用支援など幅広い分野でプロジェクトを手がける。
新規事業として有料職業紹介事業に参入し、プロフェッショナル人材のキャリア構築支援に注力。
さらに、フリーランスやパラレルワーカー向けの交流サービス「conema」を立ち上げ、事業の多角化を図る。
2022年、東証グロース市場上場企業の株式会社GRCSに同社を売却し、GRCS社における事業部長とバリュレイト社代表取締役を兼任。
セキュリティやDX分野でのさらなる事業成長を目指している。
龍谷大学 法学部法律学科 卒業
国内大手の教育研修会社とコンサルティング会社での経験を活かし、2012年に株式会社バリュレイトを設立。
ミュージック プロデューサー
久家 貴志
Takashi Kuge
多彩な経験を持つ実力派ドラマーとして、国内外の様々なステージで活躍。
テレビやラジオへの出演をはじめ、テーマパーク・ジャズフェスティバル・コンサート・ホテルディナーショーなど、幅広い場で演奏を披露。
2018年には北新地Jazz Bar Buddiesの選抜メンバーとしてニューヨークでCDレコーディングに参加。
豪華客船「ぱしふぃっく
びいなす」のレギュラーバンドとして、数多くのクルーズに乗船。ジャズライブのメインショーやダンスタイムの演奏を通じて、10ヶ国以上・30ヵ所以上の港に寄港し、海外での演奏経験を有する。
2020年からはYouTubeチャンネル「Osaka Jazz
Channel」を運営し、2024年8月時点で2.7万人のチャンネル登録者数を有する。ミュージシャンのプロデュースも手掛け、音楽を通じた活動に常に挑戦し続けている。
バークリー音楽大学提携校甲陽音楽学院 コンテンポラリーミュージック専攻ドラム科卒業
多彩な経験を持つ実力派ドラマーとして、国内外の様々なステージで活躍。
テレビやラジオへの出演をはじめ、テーマパーク・ジャズフェスティバル・コンサート・ホテルディナーショーなど、幅広い場で演奏を披露。
PLAN
私たちは少数精鋭である一方、国内外の多彩な専門家とのネットワークを活かす事で、大手コンサルティングファームと比較して柔軟かつリーズナブルなサービスを提供しています。
費用はプロジェクト内容に応じて変動いたしますが、初回の経営相談は無料です。まずはお気軽にご相談ください。
FLOW
お問い合わせフォームより、現状の課題やご相談事項をお知らせください。
可能な範囲で具体的にご記入いただくと、以降の相談内容がスムーズになります。
事前に共有いただいた情報をもとに、1時間程度を目安に担当コンサルタントが詳しくヒアリングいたします。経営課題の特定と最適な解決策を検討いたします。
無料相談で伺った内容を踏まえ、支援内容や費用を具体的にご提案いたします。
目安として1時間ほど、ご説明と質疑応答を行います。
ご提案内容に納得いただけましたら、正式にご契約の手続きへ進みます。ご契約成立まで費用は一切発生しませんので、安心してご相談ください。
※お問い合わせからご契約までの期間は、貴社のご都合に合わせて柔軟に調整可能です。
WORKS
私たちは、年商数千万円~数百億円規模の中堅・中小企業から、グローバルに展開する上場企業やPEファンドに至るまで、幅広い業界・企業規模での支援実績があります。
クライアントと綿密に検討した事業計画を推進するにあたり、プロジェクト推進パートナーとして参画要請を受けました。
新規事業開発やリブランディングなど、高度な専門性を要するプロジェクトを包括的に支援。
アイデアの創出から市場調査、理念浸透のワークショップ開催まで、一貫して伴走いたしました。
アクセラレーションプログラムの採択企業に対し、専門的なアドバイザリー業務および包括的なコンサルティングを担うパートナーとして、ご依頼をいただきました。
各組織の成長フェーズに合わせたプロダクト開発に関するアドバイスを行う。
ヘルスケア事業立ち上げに向け、市場調査からPoC、サービス開発に至るまで多角的な論点の整理、介護現場の実情の共有を実施しました。
投資先企業の成長戦略・事業計画を、最新の事業環境に合わせてアップデートする必要があることから、ご相談をいただきました。
経営層からマネジメント層・現場まで一体感を醸成しながら、新たな成長戦略と事業計画の策定をサポート。
経営層と現場を密接につなぐコミュニケーション体制を構築し、実効性の高いPMIを実現しています。
投資先企業の新規事業による成長戦略評価に向け、専門的な視点でのアドバイスを求められ、プロジェクトパートナーとして参画しました。
介護関連事業における中期経営計画や新規事業計画の策定を支援。デューデリジェンス時の想定を上回る実現性の高い事業計画づくりを、経営層との密な対話を通じて行いました。
急成長市場における存在感を高めるため、新規事業計画の検討が必要になり、業務提携・資本業務提携・M&Aなど多様な選択肢からベストな市場参入プランを模索するにあたりご相談いただきました。
市場調査や買収先企業の選定、ビジネスデューデリジェンスなど、事業投資にまつわる包括的な支援を実施。
IT・コンサルティング領域における市場動向に関して、専門的知見を提供いたしました。
組織横断型プロジェクトを効率的に進めるため、柔軟に対応できるプロフェッショナル人材を求められ、ご相談をいただきました。
自社アセットを活用したビジネス変革を検討し、複数事業にわたる事業計画の策定やKPI設計などを支援。組織横断的なプロジェクト推進に貢献しました。
スモールビジネスオーナー向けの新規サービス企画立案にあたり、現場のIT課題を正確に把握したいとのご要望を受け、専門的知見を提供しました。
スモールビジネス周辺の市場環境や業界特有の課題を整理し、DX推進サービス開発の検討を支援。
具体的な課題解決策を導き出すための調査と助言を行っています。
買収企業のバリューアップを図るPMIプロジェクトとして、当社にサポートのご要望がありました。
買収先企業のPMIを担当し、新規売上創出に向けた事業企画・推進をサポート。既存取引先との交渉、営業企画、新規開拓など多面的なプロジェクトを統括しています。
地域経済を超えて全国的なインパクトを生み出すため、ベンチャー企業との協業による新規ビジネスモデルの構築に際して専門知識を求められ、参画しました。
介護サービス分野における新規ビジネス創出に向け、収益化実現のための課題抽出や本質的課題の特定に関する議論のアドバイザーを務める。
地方自治体や民間企業など、多様なステークホルダーを調整しながらの段階的な導入プロセスについて提案を行いました。
主力事業の成長が頭打ちになる中、新規事業立ち上げの企画を検討するにあたりご相談いただきました。
国内外の事例研究と市場分析を踏まえ、既存事業の強みを活かした新規事業の立ち上げを包括的に提案。さらに、買収先企業候補に対するビジネスデューデリジェンスも実施し、最適な成長戦略の策定を支援いたしました。
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大手コンサルティングファームに依頼するほどではないが、小回りの効くファームに相談したい
予算面から大手コンサルファームは難しいが、コンサル導入を検討している
社内の人手不足を補うため、初めて外部人材の活用を考えている
社員の休職・退職が急に重なり、代替人材が必要になった
経験がないプロジェクトを担当することになり、知見も手も足りないので専門家に任せたい
経営層直下の特命プロジェクトを少人数で進めたい
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